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楼主:lbrother

[生意经营] 谈谈物业管理权的酸甜苦辣 [复制链接]

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发表于 2018-7-5 10:57 |显示全部楼层
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lsjiang 发表于 2018-7-5 09:51
现在还有什么生意能做
POST OFFICE 夕阳产业
FISH&CHIPS 和咖啡店    希腊人做假数据, 很难买到好的


你做过一个吗?你听足迹这些人的,人都夕阳红了,还生意赚钱?
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发表于 2018-7-5 10:58 |显示全部楼层
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发表于 2018-7-5 11:00 来自手机 |显示全部楼层
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lsjiang 发表于 2018-7-5 09:51
现在还有什么生意能做
POST OFFICE 夕阳产业
FISH&CHIPS 和咖啡店    希腊人做假数据, 很难买到好的

本来就是,好的生意谁会卖掉?
所有生意卖的时候都有水分。对于买家来说就是要把自己风险降到最低。
比如有个在黄金海岸的holiday物业管理权。没有海景也没有河景。房间很小都是一房。但是没有业主自住。因为房间太小。
这个其实就很适合新手做。因为业主都是投资客,而且当时买的房价便宜,压力也小,所以期望值也低
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发表于 2018-7-5 14:24 |显示全部楼层
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本帖最后由 dlcat 于 2018-7-5 13:36 编辑

如果7个业主委员会成员都这样,连一个反对都没有是极其罕见的。一般都是历史长,累计增长造成比别的小区工资高太多,前任肯定知道才卖的。

当然,即使最差的可能,也不会让生意打水漂的,topup失败后,重新拉票,协商后从新投票,然后把物业卖了,律师M处理这种事每年都有好几起,大多都华人的。

因为争来争去,其实无非就是工资太高业主不愿意,重新找评估,重新谈工资的问题,而不是针对谁无怨无硅要让他破产的问题。

发表于 2018-7-5 14:39 来自手机 |显示全部楼层
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我认识的经理都过得挺滋润的
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发表于 2018-7-5 17:48 来自手机 |显示全部楼层
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本帖最后由 ARACT 于 2018-7-5 16:49 编辑
圆满的考拉 发表于 2018-7-5 13:39
我认识的经理都过得挺滋润的


物业经理,不是自己给自己发工资吗? 自己先投入100-200多万,每月返还点。
每过一年,合约的价值就减少相应的比例。合约到期后,还能值多少钱,还未可知。
这种自己从银行借钱,背上上百万的债务,借钱给自己发工资,同时还要干很多事情的生意,很合算吗?
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发表于 2018-7-5 18:08 来自手机 |显示全部楼层
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ARACT 发表于 2018-7-5 16:48
物业经理,不是自己给自己发工资吗? 自己先投入100-200多万,每月返还点。
每过一年,合约的价值就减少 ...

我没见过top up失败的,lz算百里挑一了
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发表于 2018-7-5 18:22 来自手机 |显示全部楼层
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圆满的考拉 发表于 2018-7-5 17:08
我没见过top up失败的,lz算百里挑一了

楼主top up失败的原因就是太急了,做了一年就想top up。
先做个几年,和业主搞好关系,每个月发一下news letter。让大家知道你做了些什么。
和自己letting pool里面的业主谈好条件,让他们支持你。同时安插几个人到committee里面。平时和那些不爽你的老头喝喝啤酒喝喝咖啡。看看能不能收买一下他们。
其实你如果剩个15年根本不用急的,花个6,7年搞好关系。就算剩下2,3年也不用急。到时候可以弄份brand new合同的。无非就是在新合同里面增加一些你的工作内容。

发表于 2018-7-5 18:50 |显示全部楼层
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yanjy017 发表于 2018-7-5 17:22
楼主top up失败的原因就是太急了,做了一年就想top up。
先做个几年,和业主搞好关系,每个月发一下news  ...

我也觉得急了一点。
我是分步走。做了两年多,remuneration review, 10% increase, 我没花钱。

三年左右top up Agreement,从批准到准备文件,我只需要花两千多刀,而且这个过程也有一段时间了,但是,有啥好急的?

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Dance + 8 你太有才了

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发表于 2018-7-5 18:54 |显示全部楼层
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ARACT 发表于 2018-7-5 16:48
物业经理,不是自己给自己发工资吗? 自己先投入100-200多万,每月返还点。
每过一年,合约的价值就减少 ...

自己做过的才比较好说。。

发表于 2018-7-5 19:50 |显示全部楼层
此文章由 fenrirsdl 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 fenrirsdl 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
每一个盘都有每一个盘的特殊情况。
我的盘接手的时候只有15年了,前面那对Local老夫妻做得所有人怨声载道,业委会急于看到改变。我们做得比前面的经理好一些,半年后的AGM就topup了5年。趁着和业委会owner们关系好的时候提出来,一般都能过。
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发表于 2018-7-5 20:48 |显示全部楼层
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yanjy017 发表于 2018-7-5 17:22
楼主top up失败的原因就是太急了,做了一年就想top up。
先做个几年,和业主搞好关系,每个月发一下news  ...

别人的运气好,也许还没碰到过哦。你所说的所有招式,大概也是外面咨询公司会说到的,我全都用过了。可能包括你没想到的,我都试了,那几年都在斗争中过来的,每天都是面对和思考这个问题。

发表于 2018-7-5 20:50 |显示全部楼层
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好好

发表于 2018-7-5 20:52 |显示全部楼层
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谢谢大家,这几天积分涨的嗖嗖的,哈哈,可惜还是布鞋族,要努力升级啊。

发表于 2018-7-5 20:58 |显示全部楼层
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这几天写这个帖子是想说说自己的经历而已。我不是唱衰这个行业,说实话,我到现在还在这个行业里,因为这个行业确实有他的魅力和好处。而且,经历过这么多,现在自然懂得规避绝大多数风险,知道该怎么样挑选生意了。说实话现在也有信心打赢绝大多数的topup,

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发表于 2018-7-5 21:13 |显示全部楼层
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第一次输了也没办法,该工作还是正常工作,不过我从一开始就准备第二次再来,反正合同不完,就有机会。我把昆州accommodation act从头到尾读了好几遍,感觉瞬间增加了不少力量,知识就是力量啊   . 这期间开始着手找鬼佬的咨询公司,找到了就约时间过来谈。谈完了感觉都没什么帮助,另一个公司,大概为了做生意吧,建议我雇用他们把整个caretaker的活儿全部评估一遍(我自己出钱),然后跟committee讲道理,我都想笑,人家跟你讲道理吗?就是不想给你延期。

再然后更换了那个不靠谱的律师,找了个资历甚老的律师,给了不少中肯的意见。但律师能跟你讲的也都是能摆到桌面的情况,有时候还得自己想办法,这期间跟朋友们自己分析情况,请朋友帮忙出主意,也做好了充分跟owner们搞好关系的各种手段。还经历了召开EGM更换committee,但是那几块儿硬