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[IT] IT团队里,那些不讲武德的印度同事 [复制链接]

发表于 2022-6-15 21:05 |显示全部楼层
此文章由 romabug 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 romabug 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
本帖最后由 romabug 于 2022-6-16 09:32 编辑

我们的团队组成是 1PO(年轻澳洲人),  1SM  (印度人),  1BA(印度人),  2QA  (印度人), 5 developers(我,2欧洲人,2印度人)
可以说 管理层基本为印度人。

加入一个项目团队3个月, 发现印度人真的很抱团,彼此间互相保护,甚至不讲武德。。分享几个小例子吧。

1. 3个月里,除了每天的standup, SM从未跟我说过一句话。 (当然我也不需要SM帮我任何忙)
2. BA把功能需求尽量少/尽量模糊地描述,制造职位依赖性。。问她问题,通常要很久才回复,甚至不回复。。耍资格
3. QA有意把测试中发现的问题,分散到几个礼拜 进行上报,拖延我工作部分的上线时间。
4. BA马后炮,根据QA发现的问题后,创建新的需求。。其实是同一个ticket,改头换面编写新的需求。
5. QA对于不明确的地方也说成是issue,BA撒谎配合帮其圆场。。明明需求里没有写,开会时候还说有。。为了帮助缺经验的印度QA,撒谎都用上了。
6. 加入团队的第一个礼拜,那个印度的dev告诉我 另一个欧洲的dev是打酱油的,技术不行。。后来发现其实那个欧洲的dev水平不错,工作态度也很积极。
7. 前不久新来一个 越南的QA,  第1,2礼拜 各种积极, 之后默默无闻,不敢说话了都。。可能是被虐的。。哈哈


于是最近,

SM走了(不晓得是跳槽还是被裁),换了一个新的SM, 也是印度人
1新BA,欧洲人,很快将加入团队


我反正经常,把他们职业素养low逼的地方曝光,变被动为主动。

问题是: 这个印度小团伙已经在公司里混迹2-3年了。。呵呵
印度团队有好有不好,但总体感觉很抱团,这种不讲武德的抱团也许并不普遍。。但可见一斑。

华人的特点是 : 单干一条龙。。。但抱团精神只有印度人的10%,也许不到。

话说是硅谷的公司,印度人更多 更容易干进 管理层。。现实层面/实操中,或许跟他们的抱团精神有很大关系。

华人应该已经意识到了来自印度团队的竞争。。
实话讲,我们的抱团精神来晚了。。这跟天朝近代历史,教育风格都有很大关系。

想说 中国足球 一直干不出亚洲,是否跟团队/配合精神 的缺失也有关系。(毕竟踢进球的球员获奖励N万刀,哈哈)

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发表于 2022-6-15 21:08 来自手机 |显示全部楼层
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看人吧,别谈族裔了。我遇到的都有,有很professional的,有捣浆糊的。

发表于 2022-6-15 21:54 |显示全部楼层
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感觉我是楼主的影子,我们项目组三分之二是印度,就我一个华人,真的是单干一条龙。

发表于 2022-6-15 22:01 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 Sibyl8694 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 Sibyl8694 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
虽然不是it,但是现在组里也有类似的问题,其实就是领导和团队问题。而且不是人种问题,白人也一样,抱团
为了自己好,早跳早好,没必要和这些人消耗自己。

发表于 2022-6-15 22:22 来自手机 |显示全部楼层
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没有抱团问题,99%是印度人,互掐中。

发表于 2022-6-15 22:37 |显示全部楼层
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锻炼英文,不要接锅,骑驴找马,早离火坑

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发表于 2022-6-15 22:50 |显示全部楼层
此文章由 ろげん 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 ろげん 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
最好就是往高端IT公司跳咯,越往上几乎没有印度人,有的话水平也是可以的

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发表于 2022-6-15 22:52 来自手机 |显示全部楼层
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sennylu 发表于 2022-6-15 21:37
锻炼英文,不要接锅,骑驴找马,早离火坑

现在火坑越来越多,再躲避最后就没有地方躲了

发表于 2022-6-15 22:55 |显示全部楼层
此文章由 whocares2014 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 whocares2014 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
其实印度人也有不抱团的,抱团的一般是相互介绍进来的。

发表于 2022-6-15 23:01 |显示全部楼层
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whocares2014 发表于 2022-6-15 21:55
其实印度人也有不抱团的,抱团的一般是相互介绍进来的。

是的,我也怀疑 是介绍进来的

再加上 tech lead 也是印度人,

BA, QA 配合制造麻烦和拖延,如果再加上tech lead 不提供支持的话。

非印度dev 会很糟心。。。

还好我内心强大,总是把球 准准地踢回去

发表于 2022-6-15 23:05 |显示全部楼层
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romabug 发表于 2022-6-15 22:01
是的,我也怀疑 是介绍进来的

再加上 tech lead 也是印度人,

如果是合同工的话,这环境相当不错。一个项目可以拖好久,赚翻了。

如果是perm就略郁闷。
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发表于 2022-6-16 08:12 |显示全部楼层
此文章由 xixia 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 xixia 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
我现在也面临类似的情况,周围公事的都是印度人,而且彼此介绍进来,能吹但不做事...

发表于 2022-6-16 08:38 |显示全部楼层
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ろげん 发表于 2022-6-15 21:50
最好就是往高端IT公司跳咯,越往上几乎没有印度人,有的话水平也是可以的 ...

硅谷那些大公司的CEO不都是印度人了?:)

我感觉楼主要么换行业,要么心理接受现在这样的事实。

发表于 2022-6-16 08:41 |显示全部楼层
此文章由 yizhan2121 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 yizhan2121 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
印度人确实相对比较抱团,咱们呢,会有那种老大哥性格的前辈,但不多。这事儿也没办法。

发表于 2022-6-16 09:00 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 zhuzhu007 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 zhuzhu007 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
中国足球是很不行,但是吧,丫干趴印度队应该还是没啥问题的吧
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发表于 2022-6-16 09:40 |显示全部楼层
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整个IT行业White flight, 和买卖房子一样,白人一看整条街搬来很多中国人印度人把房子卖掉搬别的区了
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