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[学习培训] PMP证书有效期 [复制链接]

发表于 2019-6-24 14:05 |显示全部楼层
此文章由 genau 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 genau 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
请教下大家,PMP证书已过期,在澳洲找工作时,简历上还能够写PMP certifided吗?会被查吗?
咨询了国内的相关机构,已经无法续证了,只能重新考。

多谢!

PMP全称Project Management Professional,是美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的项目管理方面的专业认证。
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发表于 2019-9-1 22:42 |显示全部楼层
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技术领域的证书很多还是含金量很高的

发表于 2019-9-1 00:23 |显示全部楼层
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patienceiskey 发表于 2019-8-26 11:27
太忙,又是好久不上了。。。

local的PM我做过,其实主要还是沟通协调处理各方关系,简单点说,看人下菜 ...

你的单位是很大的公司吗?

发表于 2019-9-1 00:09 来自手机 |显示全部楼层
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我也是国内拿的PMP, 过期了也没续。其实真没关系,简历上写没问题,关键是沟通能力,还有真正的相关工作经验。说土澳不认PMP得,不是土澳不认,是根本土澳有这个证的不那么多,让土澳人民花大半年时间去背一本厚书??呵呵。。有点难度。

发表于 2019-8-31 09:03 |显示全部楼层
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ccrrff 发表于 2019-6-26 17:46
基建PM真没必要懂技术   个人觉得工程师出身做PM反而不适合    一开会就不自觉的把工程师的帽子戴上了    ...

能不能摊开说,给个具体的例子

发表于 2019-8-30 11:47 |显示全部楼层
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patienceiskey 发表于 2019-8-26 11:27
太忙,又是好久不上了。。。

local的PM我做过,其实主要还是沟通协调处理各方关系,简单点说,看人下菜 ...

普通的管理项目的pm相对容易些,特别当管理的project数量和复杂程度不高的情况下。你现在做的portfolio management,需要对公司的资源、能力、盈利目标及愿景规划有很高的了解,而且你还负责培训pm,monitor program,这是higher directorship role的工作内容了,当真是大牛,景仰。
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发表于 2019-8-26 18:00 来自手机 |显示全部楼层
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moonlanding 发表于 2019-6-24 15:09
澳洲比较认Prince2
我简历上的Pmp 根本没人问起

哈哈我只有prince 2 没有PMP, 也没什么人问津。还在想要不要考个PMP。看来都是围城啊!

发表于 2019-8-26 11:27 |显示全部楼层
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simonltt 发表于 2019-8-15 21:22
短短几年就在local公司做PM,兄台很厉害啊。

做PM,技术背景、专业管理知识、证书固然有帮助,但我觉得 ...

太忙,又是好久不上了。。。

local的PM我做过,其实主要还是沟通协调处理各方关系,简单点说,看人下菜,再就是管理第三方的vendor,这个和国内很像,只要你是金主,第三方都恨不得天天请你吃饭喝咖啡catch up。难缠的还是公司内部的关系和人。


目前我做的是portfolio level的manager,也就是相对于管理项目而言,更加关注如何统筹整个企业所有的项目资源,如何选择对于企业最重要的项目来做,如何培训和管理公司内部的PM. 公司所有的pm和program manager都是虚线report给我的。

有人站内要相关猎头的联系方式,我没有权限没有办法回复信息。我得工作都是直接投雇主找到,通过猎头效率太低我基本早都放弃了。

happy 凸凹,happy work!

发表于 2019-8-16 18:07 |显示全部楼层
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谢谢啦。我这就去看看, 就是大同小异才更加强了我这选择困难症。

发表于 2019-8-16 18:03 来自手机 |显示全部楼层
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wujjanet 发表于 2019-8-16 17:52
能介绍下培训机构吗?这儿一堆,都不知道选哪家好。

https://www.ilxgroup.com/aus/individual/training/prince2

其实培训机构大同小异的

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发表于 2019-8-16 17:52 |显示全部楼层
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Pippa 发表于 2019-6-26 19:41
Prince2是Foundation三天培训,第三天下午考试。然后再追加两天workshop就可以考practiioner了。前几个月 ...

能介绍下培训机构吗?这儿一堆,都不知道选哪家好。
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发表于 2019-8-15 21:22 |显示全部楼层
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patienceiskey 发表于 2019-6-27 15:55
我拿到很多年了,已经第三次续了,其实续证很简单,你得工作经验,读的项目管理的书,做的presentation,参 ...

短短几年就在local公司做PM,兄台很厉害啊。

做PM,技术背景、专业管理知识、证书固然有帮助,但我觉得经验是王道,沟通是关键,做事情的方式方法很重要。pmp之类的多少对pm的工作有点儿帮助

发表于 2019-6-27 15:55 |显示全部楼层
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我拿到很多年了,已经第三次续了,其实续证很简单,你得工作经验,读的项目管理的书,做的presentation,参加的培训这些都可以作为分数续进去,稍微留点心就不会过期了。这个证书考起来还是挺费事得,我觉得美国的企业比较看重这个。澳洲政府都是英国那一套,Prince2,MSP,MoP,P3O等等,目前这些证书我都有,其实如果只是平时工作用的话,真的足够了。

华人在澳做项目管理还是挺挑战语言能力的,我过来6年了,目前勉强还算过得去,一直都在过项目管理方面的工作,但是跟同事social也会很吃力,感觉瓶颈很明显,要继续上一层做到director怕是得过了40岁了。

发表于 2019-6-26 22:25 |显示全部楼层
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bigtailcat 发表于 2019-6-26 21:51
我是几年前做的,不知道现在这么快捷

不过prince2好像做it project多,PMP这个基建项目多

发表于 2019-6-26 21:51 来自手机 |显示全部楼层
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Pippa 发表于 2019-6-26 19:41
Prince2是Foundation三天培训,第三天下午考试。然后再追加两天workshop就可以考practiioner了。前几个月 ...

我是几年前做的,不知道现在这么快捷

发表于 2019-6-26 20:26 来自手机 |显示全部楼层
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ccrrff 发表于 2019-6-26 20:19
懂技术是不容易被人忽悠   最怕PM利用跟client关系的优势   主导设计和scoping  从而增加自己的工作量   ...

嗯,也许不同基建项目情况也不一样。我这方面里还没见过没有技术背景的PM。
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发表于 2019-6-26 20:19 |显示全部楼层
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henry0917 发表于 2019-6-26 19:32
见仁见智,本人就是工程师出身。PM是一个role,适不适合并不因为背景所影响。你所说的情况确实存在,因为 ...


懂技术是不容易被人忽悠   最怕PM利用跟client关系的优势   主导设计和scoping  从而增加自己的工作量   我们之前有项目给这种PM坑的不轻   当然作为client  side 内部管理也的确有问题

我自己也是工程师出身   工程师做习惯了   现在做project sponsor 和program manager     感觉在开PM meeting的时候   还是会不自觉的就会加入技术讨论   



   

发表于 2019-6-26 19:41 |显示全部楼层
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bigtailcat 发表于 2019-6-26 17:20
没那么一回事!我断断续续培训了一个月,每周末。第一个证书很简单,practitioner 不好考 ...

Prince2是Foundation三天培训,第三天下午考试。然后再追加两天workshop就可以考practiioner了。前几个月才做完

发表于 2019-6-26 19:32 来自手机 |显示全部楼层
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ccrrff 发表于 2019-6-26 17:46
基建PM真没必要懂技术   个人觉得工程师出身做PM反而不适合    一开会就不自觉的把工程师的帽子戴上了    ...

见仁见智,本人就是工程师出身。PM是一个role,适不适合并不因为背景所影响。你所说的情况确实存在,因为我们总喜欢把自己擅长的东西拿出来。这也正是为什么pmp重要的原因,它让我们明白什么是PM需要把控的(I.e. integration management). 但理论和实践是有区别的,你需要有一定专业背景来communicate and coordinate effectively。你也需要了解行业技术来增加自己在team里的referent and expert power来提升团队效率。毕竟不能被忽悠了还不知道发生了啥吧

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菩萨蛮 + 3 我很赞同

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发表于 2019-6-26 17:59 来自手机 |显示全部楼层
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rachel823 发表于 2019-6-25 02:40
借楼问一下,正准备考pmp,那个education的学分有什么快一点的方法拿到吗?

请问能推荐一些培训或者课程吗?

发表于 2019-6-26 17:48 来自手机 |显示全部楼层
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henry0917 发表于 2019-6-26 17:34
你是基建的哪方面?

制造业PM,和基建虽然远了一点,也很恳切求私聊。
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发表于 2019-6-26 17:46 |显示全部楼层
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本帖最后由 ccrrff 于 2019-6-26 17:48 编辑
henry0917 发表于 2019-6-26 17:09
悉尼基建PM。根据自己的经历,我觉得得懂技术,但更重要的是沟通以及其他soft skills。另外,PMP在你达到 ...


基建PM真没必要懂技术   个人觉得工程师出身做PM反而不适合    一开会就不自觉的把工程师的帽子戴上了    变成PM插手技术甚至影响project scope   

我读过tafe的DipPM课程   感觉挺水的    适合那些有项目经验的去混学历用

发表于 2019-6-26 17:34 来自手机 |显示全部楼层
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genau 发表于 2019-6-26 17:16
求私聊,职业生涯迷茫中……

你是基建的哪方面?

发表于 2019-6-26 17:27 来自手机 |显示全部楼层
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genau 发表于 2019-6-24 17:25
我看TAFE里面也没有PM相关课程,只有大学本科有部分专业。
这种耗时耗力,对找工作帮助大吗? ...

Tafe 有project management 的课程。但是我个人觉得tafe老师的质量都是打酱油级别的。tafe特别适合那种手工劳动者学习。像电工,咖啡师什么的。如果学费贵,真不如参加证书培训直接考比较经济

发表于 2019-6-26 17:23 来自手机 |显示全部楼层
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lwzdew 发表于 2019-6-24 16:45
你找pm工作没人理?
那不是因为你的pmp,考了prince2一样没人理,因为你是华人


不一定哈,当然我不是PM,英语不够好很难做PM。我开始换行业做项目的时候也是有prince 2的证书也找不到。但后来有一年的经验了。发现很多人开始关注我的证书了。看来学习总是没有错。早点准备好。

发表于 2019-6-26 17:20 来自手机 |显示全部楼层
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amehouse 发表于 2019-6-24 15:51
Prince2含金量太差了,培训2天就能拿到。

没那么一回事!我断断续续培训了一个月,每周末。第一个证书很简单,practitioner 不好考
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发表于 2019-6-26 17:16 来自手机 |显示全部楼层
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henry0917 发表于 2019-6-26 17:09
悉尼基建PM。根据自己的经历,我觉得得懂技术,但更重要的是沟通以及其他soft skills。另外,PMP在你达到 ...

求私聊,职业生涯迷茫中……

发表于 2019-6-26 17:09 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 henry0917 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 henry0917 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
lwzdew 发表于 2019-6-25 00:12
pm基本不需要技术, 做it的那些并不是纯pm ,一般统称pm是各种基建项目 基本没有华人 ...

悉尼基建PM。根据自己的经历,我觉得得懂技术,但更重要的是沟通以及其他soft skills。另外,PMP在你达到一定职位时会发现其重要的作用。

发表于 2019-6-26 15:26 来自手机 |显示全部楼层
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lwzdew 发表于 2019-6-25 00:12
pm基本不需要技术, 做it的那些并不是纯pm ,一般统称pm是各种基建项目 基本没有华人 ...

有华人啊,不过多数都是abc。但上次隐秘版有个女网友说自己是做pm的,而且好像是program level,牛啊
头像被屏蔽

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发表于 2019-6-26 15:23 来自手机 |显示全部楼层
此文章由 edware1236 原创或转贴,不代表本站立场和观点,版权归 oursteps.com.au 和作者 edware1236 所有!转贴必须注明作者、出处和本声明,并保持内容完整
pmp 貌似没啥用 不如拍马屁=pmp来的管用

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